来自国家及泸州市相关政府部门的领导、协会及所属各分支机构的负责人和行业各领域骨干企业的高层、行业媒体代表等300余人参加了本次换届大会。

卡特彼勒始建于1925年，是在美国加利福尼亚州的两家拖拉机厂的基础上合并而成的。这意味着，在接下来的一段时间里，卡特彼勒收入和利润疲软的报道仍然将占据新闻标题。

设立风险投资部门，对具有发展前景的技术和商业模式进行战略投资。他脱掉鞋子走上讲台，穿着一双袜子做完了演讲，期间还用手机对着自己的双脚拍了张照片发在博客上，他显然对此非常得意。如今，在全球的工厂当中有数十亿台无线设备和感应器已经联网。他们的工程师在过去几个月当中共同努力，为卡特彼勒矿用设备和建筑工程设备开发软件解决方案。公司网址：www.caterpillar.com 卡特彼勒公司董事长兼首席执行官道格·欧博赫曼《财富》（中文版）-- 去年3月的一次内部会议上，62岁的卡特彼勒公司董事长兼首席执行官道格·欧博赫曼（Doug Oberhelman）在500名员工的面前做出了不同寻常的举动。

自2013年以来，该公司已经关闭或计划关闭20多家工厂（涉及800万平方英尺的生产面积），削减了3.1万个职位（目前，该公司的员工人数大约为10.5万）。他的理念是，把钢铁和数据的创新与颠覆结合起来，获取最好的结果。为什么？他说日本人学得太快了，我才知道学习是多么重要，大家都在互相学习。

当时我们到了德国世界最有名的一家做大吊车的公司搞联合设计，那时候我们在德国人的工厂实验室里，我们的一个工程师问他，说我们拍照行不行？他说你们只管拍，不能让日本人拍。徐工王民董事长出席CCTV2《对话》为中国实业代言王民董事长在现场的演讲中，分享了他与实业的故事。节目最后，所有嘉宾登台，一起为中国实业发出倡议，喊出了坚守实业，不忘初心的响亮口号。当时的中国工程机械几乎是一张白纸，全部从零开始。

他表示，中国工程技术制造者们从无到有，到从小到大，到今天的由弱趋强，是经过努力奋斗，这一点我们不忘初心。工信部装备司副司长杨拴昌，上海市经信委副主任吴磊，《为中国实业代言》节目策划人、央视财经频道总监助理陈红兵出席并致辞。

同时我们要有信心，我们今天已经在世界上有名有位，我们正处在攀登珠穆朗玛峰最关键的时刻，要有一批有创新精神和匠心精神的企业家带领，要有一批有匠心的优秀的技术工人和设计者，做我们强大的支撑，同时要有一代又一代装备制造人努力攀登。徐工诞生于1943年山东鲁南第八兵工厂，开国上将许世友将军领导下的一个兵工厂，至今已74年。他说，实业首先是一个实字，做人要实，干事要实在全球各地，只要有建筑工程和采矿设备需求的地方，都可以发现卡特彼勒标志性的黄色设备在辛勤忙碌。

此外，Tana Utley女士表示：再制造业务的开展首先必须了解整个产品的设计工艺，在这方面卡特彼勒有着其他公司所不具备的优势。卡特彼勒内外部合作至关重要 卡特彼勒在全球很多地方都有生产基地。卡特彼勒大型动力系统事业部副总裁、卡特彼勒全球再制造业务负责人Tana Utley女士在采访中表示：卡特彼勒在世界范围内有着庞大的客户基础，同时拥有覆盖全球的代理商网络，这为我们的再制造业务发展提供了十分有利的条件。卡特彼勒再制造的现有产品组合在未来将不断扩大，对行业的影响力也在不断延伸。

我们需要帮助当地的政府了解再制造产品与新品无异，这对于当地的循环经济发展很有帮助。我们开始用崭新的方式利用数据，这使我们能更好的了解客户如何使用他们的设备。

再制造在卡特彼勒众多业务中的重要性越来越高，Tana Utley女士说：再制造是为客户提供的降低产品生命周期运营成本的最佳方式。技术创新及再制造工艺，是卡特彼勒再制造的重点研究领域。

技术创新推动再制造业务发展 卡特彼勒始终将再制造产品的质量放在重要地位。同时，公司还在探索如何最有效的利用大数据。另外，卡特彼勒遍布全球的代理商网络对于原料（旧件）回收起着至关重要的作用，是再制造业务的根本。除了在卡特彼勒内部进行的大量技术开发外，我们还与大学进行合作，研发与修复相关的技术。卡特彼勒大型动力系统事业部副总裁Tana Utley女士再制造是卡特彼勒的一项重要业务 再制造是卡特彼勒的一项重要业务。这个重量相当于大约10个中国国家体育场（鸟巢）钢结构的总重。

如果我们能为旧设备注入新活力，那么就可以帮助我们的客户减少运营成本。但你是否知道，卡特彼勒还拥有全球最大规模的再制造业务。

卡特彼勒的产品质量十分可靠，在设计上可以承受多次修复。Tana Utley女士对未来充满信心，客户需求是拉动再制造业务增长的核心，卡特彼勒再制造将与我们的客户一起成长。

卡特彼勒在全球的影响力可以帮助更多的地区了解再制造，尤其是包括亚洲在内的成长市场。卡特彼勒亚洲发展潜力大于发达经济体 再制造在亚洲的发展潜力要大于发达国家及地区。

Tana Utley女士表示，全新设备与再制造业务，二者之间没有任何冲突，是协作配合关系。Tana Utley女士认为这是未来卡特彼勒再制造最核心的关注点之一，她表示，对修复技术的不断研究有助于我们更好的评估和利用回收的原料（旧件）。自2010年以来，我们回收并再制造的原料已经超过50万吨。同时她认为，要实现这个目标，则需要提升公众认知度、加强行业监管以及建立行业标准。

依托于集团资源，卡特彼勒再制造目前在全球拥有大约4,000名员工，并在美国、南美、欧洲及亚洲等地设有工厂。Tana Utley女士表示，我们同样也会花大量时间与代理商和客户一起去到工作现场，研究如何通过再制造帮助他们在使用卡特彼勒设备的过程中获取更多价值，这对我们的客户来说尤为重要。

让更多的人了解再制造非常重要， Tana Utley女士说：我们希望再制造业务能有更出色的发展。在企业内部，我们经常会与精益制造、采购、产品设计、安全等兄弟部门进行跨部门合作。

再制造领域主要由中小型企业构成，因此行业集中度低，卡特彼勒在这一领域优势突出Tana Utley女士表示，全新设备与再制造业务，二者之间没有任何冲突，是协作配合关系。

除了在卡特彼勒内部进行的大量技术开发外，我们还与大学进行合作，研发与修复相关的技术。卡特彼勒在全球的影响力可以帮助更多的地区了解再制造，尤其是包括亚洲在内的成长市场。另外，卡特彼勒遍布全球的代理商网络对于原料（旧件）回收起着至关重要的作用，是再制造业务的根本。Tana Utley女士认为这是未来卡特彼勒再制造最核心的关注点之一，她表示，对修复技术的不断研究有助于我们更好的评估和利用回收的原料（旧件）。

卡特彼勒内外部合作至关重要 卡特彼勒在全球很多地方都有生产基地。我们需要帮助当地的政府了解再制造产品与新品无异，这对于当地的循环经济发展很有帮助。

依托于集团资源，卡特彼勒再制造目前在全球拥有大约4,000名员工，并在美国、南美、欧洲及亚洲等地设有工厂。同时，公司还在探索如何最有效的利用大数据。

此外，Tana Utley女士表示：再制造业务的开展首先必须了解整个产品的设计工艺，在这方面卡特彼勒有着其他公司所不具备的优势。让更多的人了解再制造非常重要， Tana Utley女士说：我们希望再制造业务能有更出色的发展。